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Qui sommes-nous ?

Une association indépendante au service de coopérations utiles

Fondée en France en 2007 et ancrée dans le Grand Est, l’ACCP conçoit, structure, accompagne et évalue des initiatives d’intérêt général et d’utilité sociale.

Notre mission

NOTRE RAISON D'ÊTRE

L’Agence pour la Communication de la Coopération et du Partenariat (ACCP) réunit des acteurs qui souhaitent agir ensemble sur des enjeux éducatifs, numériques, climatiques, économiques et institutionnels.

Sa mission est de relier les connaissances, les compétences, les partenariats et les ressources nécessaires à des projets utiles au développement humain durable, en France et à l’international, notamment en Afrique.

REPÈRES INSTITUTIONNELS

STATUT

Association indépendante

FONDATION

20 juillet 2007 · France

ANCRAGE

Grand Est

IMMATRICULATION

RNA W543002500

VOCATION

Intérêt général et utilité sociale

TERRITOIRES

France et international, notamment l’Afrique

Le mot 

du Président

Données, talents, règles : l’Afrique prend l’ascenseur de l’intelligence artificielle, et l’ACCP veille à ce que la jeunesse africaine ne subisse plus la technologie, mais la construise.

Jean-Marie BAYON

Président de l’ACCP

NOTRE PLACE

Notre positionnement 

L’ACCP se situe à l’interface de la stratégie et du terrain.

Ce à quoi nous contribuons

-  Le cadrage d’une initiative

-  Sa structuration

-  La construction d’un consortium

-  La mobilisation de ressources

-  La formation des acteurs

-  L’appui à la mise en œuvre

-  L’évaluation

Ce que nous ne faisons pas

-  Nous substituer aux institutions compétentes

-  Nous substituer aux acteurs locaux

L’ACCP crée les conditions d’une coopération mieux organisée, avec des responsabilités explicites et une attention constante à l’appropriation locale.

NOS VALEURS

Nos principes d’action 

Réciprocité

Les relations Europe-Afrique sont présentées comme des partenariats entre acteurs qui apportent chacun des savoirs, des réseaux, des ressources et une compréhension du contexte.

Co-construction

Les personnes et organisations concernées participent à la définition du besoin, aux décisions structurantes, au suivi et à l’apprentissage.

Équité et inclusion

La conception des initiatives prend en compte l’égalité femmes-hommes, la participation de la jeunesse, l’accessibilité et les risques d’exclusion.

Souveraineté et responsabilité numériques

Les choix technologiques doivent être utiles, proportionnés, sécurisés et compréhensibles. La gouvernance des données, leur localisation, leurs accès et leur durée de conservation sont examinés dès le départ.

Transparence et redevabilité

Les rôles, financements, décisions, résultats et limites doivent pouvoir être expliqués. L’ACCP distingue les faits établis, les travaux en cours, les projets en conception et les ambitions.

Durabilité

Chaque initiative examine sa viabilité institutionnelle, humaine, environnementale, technique et économique au-delà de la période initiale de financement.

NOS PAETENAIRES

Une coopération ouverte

L’ACCP peut travailler avec des acteurs publics, privés, académiques, associatifs et territoriaux, en France et à l’étranger.

« Toute relation structurante doit respecter son autonomie juridique, financière, opérationnelle et décisionnelle. »

CADRE STATUTAIRE

Nos statuts précisent qu’aucune entité portant une dénomination proche ne peut représenter ou engager ACCP France sans mandat écrit préalable.

NOS AXES D'INTERVENTION

Domaines d'action globales 

L'ACCP intervient sur l'ensemble du spectre du développement, de la coopération diplomatique à l'éducation inclusive, en passant par la transition numérique et le commerce équitable.

Coopération & Partenariat

Coopération décentralisée, intégration régionale africaine, co-développement et accompagnement des diasporas comme actrices du développement de leurs pays d’origine.

ODD 1 · 8 · 10 

Communication & Numérique

Intelligence artificielle, cybersécurité, outils numériques pour l'Afrique. Réduction de la fracture technologique Nord-Sud et inclusion numérique des populations vulnérables.

ODD 9 · 17

Diplomatie & Prospective

Modernisation des outils diplomatiques, analyse des nouvelles dynamiques géopolitiques multipolaires, contribution à la réforme du multilatéralisme et à un ordre mondial plus équitable.

ODD 16

Environnement & Résilience

Adaptation climatique des pays du Sud, transition énergétique juste, agriculture durable, sécurité alimentaire et gestion souveraine des ressources naturelles africaines

ODD 7 · 13 · 14 · 15

Éducation & ODD 4

Axe prioritaire : éducation de qualité inclusive et équitable. Appui aux 7 cibles de l'ODD 4, centres d'excellence africains, alphabétisation et égalité de genre dans l'éducation.

ODD 4 · 5 · UNESCO

Commerce & Mondialisation

Juste-échange au lieu du libre-échange, ZLECAf, accompagnement des pays africains dans les opportunités commerciales, industrialisation et valorisation locale des matières premières.

ODD 9 · OMC · CNUCED

Gouvernance & Capacités

Institutions transparentes et redevables, lutte contre la corruption, État de droit, gouvernance numérique des collectivités africaines, renforcement des administrations publiques.

ODD 16

Financement & Innovation

Mobilisation de ressources, blended finance, finance climatique, obligations à impact social, crowdfunding solidaire. Combler le déficit de financement des ODD estimé à 4 000 Mds$/an.

ODD 17 · APD

NOTRE HISTOIRE

Repères historiques 

Conformément à notre principe de transparence, nous distinguons les faits établis, les travaux en cours et les ambitions.

2007

Fait établi

2026

En cours

ÉTAPE SUIVANTE

À venir

Fondation en France

L’ACCP a été fondée le 20 juillet 2007 en Meurthe-et-Moselle et enregistrée sous le numéro RNA W543002500.

Repositionnement

L’organisation travaille à une actualisation de sa gouvernance, de son cadre statutaire et de sa stratégie depuis le Grand Est. Cet état correspond à une transformation en cours, tant que les décisions et formalités ne sont pas achevées.

Démonstration par les preuves

Les partenariats, projets, résultats et implantations seront publiés progressivement, après vérification.

INSTANCES & ÉQUIPE

Gouvernance 

L’ACCP s’appuie sur une gouvernance associative responsable, une prévention des conflits d’intérêts, une traçabilité des décisions et une séparation claire des responsabilités.

ÉTAT AU LANCEMENT

La composition nominative des instances, les mandats, les délégations et les documents publiables devront être validés avant mise en ligne.

Conseil d’administration

Nom et fonction statutaire

Courte biographie

Mandat en cours

Déclaration d’intérêts, le cas échéant

APRÈS VALIDATION

Équipe opérationnelle

Rôle au sein de l’équipe

Domaine de compétence

Zone d’intervention

Langue de travail

APRÈS VALIDATION

Réseau d’experts

Critères de sélection

Modalités de mobilisation

Absence de mandat automatique de représentation

APRÈS VALIDATION

Documents téléchargeables

Statuts enregistrés

Rapport d’activité

Comptes ou rapport financier, lorsque publiables

Politiques de gouvernance

APRÈS VALIDATION

ALIGNEMENT INTERNATIONAL

Cadres normatifs de référence

 L'ACCP intègre dans l'ensemble de ses programmes les grandes orientations internationales définissant l'agenda du développement durable à l'horizon 2030 et au-delà.

Post-2030 Cadre post 2030

Anticipation du cadre normatif post-2030 en construction aux Nations Unies. L’ACCP intègre dès maintenant les priorités mondiales des décennies 2030-2040 et au-delà.

ONU Agenda 2030

Les 17 ODD et leurs 169 cibles.

L’ACCP les intégre dans la totalité des ses programmes d'action, notamment ODD 4 (éducation), ODD 9 (industrie), ODD 16 (paix), ODD 17 (partenariats).

UA Agenda 2063

Les 7 aspirations de l'Union Africaine et les grandes orientations de l'AUDA-NEPAD. Notre boussole pour l'action panafricaine à long terme.

UNESCO ODD 4 & EDD 2030

Cadre d'action Éducation 2030 et programme « EDD pour 2030 ». L'éducation de qualité, inclusive et équitable est un axe stratégique majeur de l'ACCP.

OMC Commerce & CNUCED

Résolutions et recommandations de la CNUCED sur le commerce et le développement. ZLECAf comme levier d'intégration économique Sud-Sud.

DECL. Déclaration de Paris

Principes d'efficacité de l'aide : appropriation, alignement, harmonisation, résultats, responsabilité mutuelle. Fondement de tous nos partenariats APD.

PARLONS-EN

Parlons de votre enjeu

Si votre organisation partage ces principes et cherche un partenaire capable de relier stratégie, compétences et mise en œuvre, présentez le besoin en quelques lignes.

Contacter l’équipe

Indépendance institutionnelle

Absence de promesse d’impact non documentée

Partenariats soumis à validation et à convention

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