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Nos domaines d’action

Quatre domaines pour agir sur des enjeux liés

L’ACCP concentre son action sur quatre priorités. Chaque initiative peut mobiliser plusieurs domaines lorsque le contexte l’exige.

NOS PRIORITÉS

DOMAINE 01

Éducation, compétences et EDD

L’enjeu

L’accès à une éducation de qualité ne suffit pas sans compétences utiles, possibilités d’apprentissage tout au long de la vie et capacité des institutions à adapter leurs offres.

L’éducation au développement durable aide aussi les apprenants à comprendre les liens entre société, économie et environnement.

Nos axes d’intervention

— Ingénierie de formation et conception de parcours

— Compétences professionnelles, entrepreneuriales et numériques

— Culture générale de l’intelligence artificielle et usages responsables

— Éducation au développement durable et citoyenneté mondiale

— Renforcement des capacités des formateurs et des organisations

— Coopération entre universités, centres de formation, institutions et entreprises

— Inclusion, égalité femmes-hommes et participation de la jeunesse

Exemples de besoins accompagnables

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Structurer un programme de compétences numériques

Concevoir un parcours de formation de formateurs

Préparer une coopération entre universités

Intégrer l’éducation au développement durable dans un programme

Évaluer la pertinence et les résultats d’un dispositif

DOMAINE 02

Numérique, IA et données

Nos axes d’intervention

— Diagnostic de maturité numérique et feuille de route

— Gouvernance responsable de l’intelligence artificielle

— Stratégie de données, souveraineté et interopérabilité

— Cybersécurité, gestion des risques et continuité

— Inclusion numérique et accessibilité

— Formation des décideurs, équipes et bénéficiaires

— Études, veille et aide à la décision sur les politiques numériques

L’enjeu

Le numérique et l’intelligence artificielle peuvent améliorer des services, renforcer des organisations et accélérer l’accès au savoir.

Ils peuvent aussi accroître les dépendances, les inégalités, les risques de cybersécurité et la perte de maîtrise des données.

Exemples de besoins accompagnables

Évaluer un projet d’IA avant déploiement

Définir des règles de gouvernance des données

Former une équipe dirigeante

Sécuriser un programme numérique

Comparer des scénarios technologiques

Construire un dispositif d’inclusion numérique

DOMAINE 03

Climat, résilience et énergie

L’enjeu

Les effets du changement climatique touchent les territoires, les activités économiques, les systèmes alimentaires, l’eau, la santé et les infrastructures.

Les réponses doivent articuler adaptation, justice sociale, accès à l’énergie et capacités locales.

Nos axes d’intervention

— Diagnostic de vulnérabilité et planification de la résilience

— Adaptation climatique et solutions fondées sur les contextes locaux

— Agriculture durable, sécurité alimentaire et AgriTech responsable

— Accès à l’énergie, efficacité énergétique et énergies renouvelables

— Gestion de l’eau et des ressources naturelles

— Montage de projets et recherche de financements climatiques adaptés

— Suivi des résultats environnementaux et sociaux

Exemples de besoins accompagnables

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Construire une feuille de route territoriale

Préparer un projet d’adaptation

Réunir un consortium énergie-agriculture

Former des acteurs locaux

Définir une théorie du changement

Préparer le dispositif de suivi d’un programme

DOMAINE 04

Économie, gouvernance et commerce équitable

Nos axes d’intervention

— Coopération décentralisée et partenariats territoriaux

— Gouvernance publique, organisationnelle et numérique

— Appui aux PME, startups, incubateurs et écosystèmes d’innovation

— Commerce équitable, chaînes de valeur et transformation locale

— Intégration régionale et compréhension des cadres commerciaux

— Mobilisation des diasporas comme acteurs de coopération

— Dialogue public-privé et construction de partenariats responsables

L’enjeu

La coopération économique produit un impact durable lorsqu’elle renforce les institutions, crée de la valeur locale, soutient des entreprises responsables et répartit plus équitablement les bénéfices et les risques.

Exemples de besoins accompagnables

Structurer une coopération entre collectivités

Renforcer la gouvernance d’un programme

Préparer un dispositif d’appui aux PME

Analyser une chaîne de valeur

Organiser un dialogue de politiques publiques

Mobiliser une diaspora autour d’un projet transparent

APPROCHE TRANSVERSALE

À l’intersection des domaines

Les besoins réels ne suivent pas toujours les frontières sectorielles. Une initiative peut associer plusieurs domaines :

Agriculture

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IA

Formation

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Cybersécurité

Énergie

+

Développement économique local

Gouvernance

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Données

L’ACCP clarifie alors un objectif commun, les responsabilités de chaque acteur et les garanties nécessaires.

Une priorité claire par initiative

Des expertises mobilisées selon le besoin

Une gouvernance définie avant l’exécution

Des résultats mesurables sans surpromesse

ALLER PLUS LOIN

PASSER À L’ACTION

Ouvrir un échange qualifié

Vous avez repéré le domaine correspondant à votre enjeu ou une combinaison de plusieurs ? Décrivez votre besoin, le territoire concerné et le type de coopération recherchée : l’équipe vérifiera l’adéquation avec la mission et proposera la suite la plus utile.

ORGANISATION

RESSOURCES

AGIR

INFORMATIONS

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